ダイバーシティーのメリット、デメリット

ダイバーシティーのメリット

１　人材の活用

（１）例えば、採用段階では、男女比で成績に大きく差はありません。しかし、上層部が男性ばかりだとすれば、公正な評価ができていない。優秀な人材が辞めていること、人材の活用ができていないことを意味します。
（２）多様な価値観を受け入れることで、人材の確保と退職を抑制します。

２　多様な意見の活用

　多様な意見を活用すれば、新しい分野の道が開ける可能性があります。

ダイバーシティーデメリット

１　意思決定の遅延

　意思決定に時間がかかるリスクがあります。

　様々な意見ができると、意思決定に時価がかかるリスクがあります。

２　意思決定が妥協的になる可能性

　様々な意見が出た場合に、妥協的な結論に流れがちです。

　選択と集中が必要な現代の経営において、意思決定が鈍化するのは大きなリスクです。

ダイバーシティーを進めるために大切なこと

１　男女比の平等を目的としないこと
　当初の段階で、男女比率を平等にすることを目的にしてもよいが、それだけであれば、デメリットの方が大きくなりやすいと言われています。

２　ビジョン、パーパスを明確にすること

　ビジョン等を明確にして、会社の方向性を明確にしておき、スムーズな意思決定ができる環境整備が必要になります。

３　ダイバージョンの導入目的を明確にすること

　ダイバーシティーの導入目的を明確にし、指標を設定し、その効果を検証していくことが必要です。

参考

　ハーバードビジネスレビュー2022年2月号　　74頁以下

　ハーバードビジネスレビュー2021年10月号　10頁以下

　ハーバードビジネスレビュー2021年10月号　94頁以下