目標管理

目標管理

　目標管理は、社員個人もしくは、事業部門の目標を設定して、その進捗や達成度合を管理するマネージメント方法です。

　もしくは、社員個人の目標を設定して、その達成度合いを人事評価に反映させるマネージメント方法であります。

目標管理の方法

　有名な目標管理としては、OKR、KPI、MBOなどがあります。

目標管理のデメリット

目標管理のデメリット

（１）目標設定にコストがかかります。特に、企業の目標　→　事業部門の目標　→　個人の目標と整合合成を取ろうとすると時間がかかります。
　目標設定をしている間に、経営環境が変わってしまい、目標が意味をなさないことがあります。

（２）達成度合いの管理にコストがかかります。

（３）個人の評価に反映させると個人のモチベーションが下がることがあります。目標の未達を恐れて目標を下げがちになる等のリスクがあります。

会社としての採用方法

　会社の風土、経営環境もあり、上記のデメリットを意識してどこまで細かく、目標を設定するか等を考慮して、管理手法を選ぶことになります。