目標管理
2021/11/23
目標管理
目標管理は、社員個人もしくは、事業部門の目標を設定して、その進捗や達成度合を管理するマネージメント方法です。
もしくは、社員個人の目標を設定して、その達成度合いを人事評価に反映させるマネージメント方法であります。
目標管理の方法
有名な目標管理としては、OKR、KPI、MBOなどがあります。
目標管理のデメリット
目標管理のデメリット
(1)目標設定にコストがかかります。特に、企業の目標 → 事業部門の目標 → 個人の目標と整合合成を取ろうとすると時間がかかります。
目標設定をしている間に、経営環境が変わってしまい、目標が意味をなさないことがあります。
(2)達成度合いの管理にコストがかかります。
(3)個人の評価に反映させると個人のモチベーションが下がることがあります。目標の未達を恐れて目標を下げがちになる等のリスクがあります。
会社としての採用方法
会社の風土、経営環境もあり、上記のデメリットを意識してどこまで細かく、目標を設定するか等を考慮して、管理手法を選ぶことになります。
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