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夕陽ヶ丘法律事務所ブログ

組織の機敏性

2022/05/19

組織の機敏性

 組織の機敏性は、ビジネス環境の変化に対応する組織の力をいいます。

企業が衰退する理由

 企業が衰退するのは、過去の成功体験に囚われて、逆にビジネス環境の変化に対応できないからです。

組織の機敏性を保つキーワード

 私見ですが、組織の機敏性を保つキーワードは以下のとおりです。

第5水準のリーダーシップ(謙虚なリーダーシップ)

 周りに意見を求め、そしてその意見を大切にして決断することが大切です。

心理的安全性

 現場の意見を吸い上げる仕組みが必要です。

エンパワーメント・オーナーシップ

 従業員の一人一人が自分で考えて活動できる仕組みが必要です。(現場の意見の大切さ)

ビジョン・事業計画の浸透

 経営者が作成したビジョン・事業計画を社員の行動指針に反映させ、かつ、社員の行動を変えるスピードが大切になってきます。

イノベーション・奇抜なアイデアを大切にする社風

 イノベーション・奇抜なアイデアを大切にする社風が必要です。

挑戦する社風

 挑戦する社風が必要です。

両利きの経営

(1)既存事業を大切にしながら、新規事業をするのであれば、「両利きの経営」の概念に注意が必要です。

(2)必要な人材・技術があれば、M&Aや専門職の採用を行う必要があります。

ジョグ型雇用

(1)専門職を中途採用して活用できる仕組みが必要です。

(2)外部の専門職と代替可能性(整合的な)労働条件の整備が必要であり、労働市場を意識した、給与水準、仕事内容(仕事の区分け)・キャリアを用意する必要があります。

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