組織の機敏性

組織の機敏性

　組織の機敏性は、ビジネス環境の変化に対応する組織の力をいいます。

企業が衰退する理由

　企業が衰退するのは、過去の成功体験に囚われて、逆にビジネス環境の変化に対応できないからです。

組織の機敏性を保つキーワード

　私見ですが、組織の機敏性を保つキーワードは以下のとおりです。

第５水準のリーダーシップ（謙虚なリーダーシップ）

　周りに意見を求め、そしてその意見を大切にして決断することが大切です。

心理的安全性

　組織内で、目標のためにメンバーが率直な意見を言える環境を心理的安全性といいます。

エンパワーメント・オーナーシップ

　従業員の一人一人が自分で考えて活動できる仕組みが必要です。（現場の意見の大切さ）

ビジョン・事業計画の浸透

　経営者が作成したビジョン・事業計画を社員の行動指針に反映させ、かつ、社員の行動を変えるスピードが大切になってきます。

イノベーション・奇抜なアイデアを大切にする社風

　イノベーション・奇抜なアイデアを大切にする社風が必要です。

挑戦する社風

　挑戦する社風が必要です。

両利きの経営

（１）既存事業を大切にしながら、新規事業をするのであれば、「両利きの経営」の概念に注意が必要です。

（２）必要な人材・技術があれば、M＆Aや専門職の採用を行う必要があります。

ジョグ型雇用

（１）専門職を中途採用して活用できる仕組みが必要です。

（２）外部の専門職と代替可能性（整合的な）労働条件の整備が必要であり、労働市場を意識した、給与水準、仕事内容（仕事の区分け）・キャリアを用意する必要があります。