【上司の心得】スタッフが新人社員に声をかけよう雰囲気を作ろう。

新人社員の精神的負荷

　新人社員は、慣れない職場や仕事に自信を失うこともあり、精神的に一番しんどい時期を過ごします。

新人社員への声掛けが大切

（１） 上司だけでなく、他の社員が新人社員に声をかける環境が大切です。
（２）他の社員が「困っていることはないか。」聞くことが大切です。
（３）「〇〇の問題が分からない。」「〇〇が正直にいって精神的につらい。」など、上司に報告できない。もしくは、報告してよいかどうか分からないが、大切な情報を得れます。
（４）特に、部下の習熟度が低い時期ほど、頻繁に、上司だけでなく、他の社員が新人社員に声掛けするすくみが必要になってきます。

参考
　アンドリュー・S・グローブ 著、 小林薫 訳 「HIGH OUTPUT MANAGEMENT(ハイアウトプット マネジメント) 人を育て、成果を最大にするマネジメント」 １２９頁、１３２頁
　ダイヤモンド社人材開発編集部「OJT完全マニュアル　部下を成長させる指導術」１０２頁

新人社員への声掛けする仕組み

　例えば、新人社員の席の横にアメを置けば、他の社員がアメを取りに行くときに、新人社員に声をかけることができます。

参考
　ダイヤモンド社人材開発編集部「OJT完全マニュアル　部下を成長させる指導術」１０２頁