上司が部下の挑戦を後押しする方法（失敗しても大丈夫）

部下に以下の質問をしましょう。

「△△について失敗するとどうなるか。」

「損失は、〇〇するだけだろう。」

「失敗しないで、上手くなれるか。上手くなれない。」

「但し、失敗したら、直ちに報告してほしい。」

「私が素早くカバーします。」

部下に細かく電話しましょう。

部下は不安でいっぱいです。

そんなときには、コミケーションを取ることが大切です。

「電話してくれて、ありがとう。」

「何度でも電話してよい。」

「不安なのは分かるから。」「でも、一つずつ経験していくしかない。」

失敗を怒らない。イライラしない。

時間がかかっても仕方ありません。失敗だって当然します。

ここで、イラっとしてしまっては、部下は上司を信頼できなくなります。

信頼ができなければ、上司の言葉を信じて挑戦できません。

「そんなことになったのか。びっくりししたね。」

余裕を見せることも大切です。