【仕事の範囲】事業の成長と、仕事（責任）の縮小
2024/01/09 更新
事業の成長と、セグメント化
（１）事業が成長すれば、職務内容（仕事）は大規模になり複雑になっていきます。
（２）この場合には、例えば、個人向けの職務と個人向けの職務を分けていき、仕事の範囲（責任範囲）を縮小させる方法があります。
（３）仕事をセグメントで分ければ専門特化できるだけでなく、各事業の利益率を見える化することも容易になります。
参考
マイケル デル (著)、 キャサリン フレッドマン (著)、 吉川 明希 (訳)「デルの革命 ダイレクト戦略で産業を変える」１５９頁以下
