学習する組織（２）
学習する組織 （１）「学習する組織」とは、1990年に、 ピーター M センゲ が書いた …
「ビジョンの運用・行動指針の浸透」に関するページ
経営
アマゾンの「リーダーシップ１４原則」
アマゾンの「リーダーシップ１４原則」 （１）アマゾンには、「リーダーシップ１４原則」もし …
ビジョナリーカンパニー１
ビジョナリーカンパニー （１）「ビジョナリーカンパニー」は、経営書の中でも有名な書籍の一 …
OODAループ（オーダループ）
OODAループ（オーダループ） （１）OODAループ（オーダループ）は、試行錯誤のプロセ …
ビジョン・パーパス
企業の価値観（コーポレートバリュー）
企業の価値観（コーポレートバリュー） コーポレートバリューは、企業が収益以外にも大切に …
ビジョンは「こだわり」という言葉で説明できます。
ビジョンの要件 ビジョンは、以下の要件を満たしていないといけません。（１）ビジョンは、 …
１on １ミーティング ビジョンの運用・行動指針の浸透
１on １ミーティング （１）週に１回、上司が部下と直接話す時間を３０分程度とります。（ …
コーポレートアイデンティティー（CI）
コーポレートアイデンティティー（CI） 企業もしくは、企業理念の本質（コーポレートアイ …
ビジョンの運用・行動指針の浸透
１ 手紙、ブログ、メルマガ、会社報、 経営者が従業員に対し、手紙、ブログ、メルマガ、会 …
OKR
OKR （１）OKR（Objectives and Key Results）は、目標達成 …
人事
カルトのような文化・ハードワーク
ビジョナリーカンパニー （１）ジム・コリンズ（著） 山岡洋一（訳） 「ビジョナリーカンパ …
「ワンウェイ・ドア」と「ツーウェイ・ドア」（失敗しても大丈夫）
「ワンウェイ・ドア」と「ツーウェイ・ドア」 （１）アマゾンでは、よく「ワンウェイ・ドア」 …
エンパワーメントの実践
エンパワーメント （１）エンパワーメントとは、組織を構成するメンバーの一人一人が本来持っ …
ジョブ型雇用とレイオフ
レイオフ （１）欧米では、会社の経営戦略を理由として解雇が自由に行えることが前提となって …
答えではなく、「考え方」を教える（管理職の業務負担の軽減）
答えではなく、「考え方」を教える（管理職の業務負担の軽減） 管理職の時間管理の観点から …
答えではなく、「考え方」を教える、マネージメント
答えではなく、「考え方」を教える、マネージメント 権限移譲のこつとして、「指示どおり動い …
