【手続きと専門家への相談メリット】個人事業主の多くは小規模個人再生を利用し、原則3年(最長5年)の分割払いで再生計画を遂行します。財産評価や複雑な書類作成、債権者との交渉が必要となるため、債務整理に精通した弁護士に早期に相談・依頼することで、事業の継続を守りながら確実な借金減額を実現できます。
個人事業主の債務整理と「個人再生」を選ぶべき理由
個人事業として配送業や運送業、各種サービス業を営んでいる方が、仕入れの失敗や売上の低迷によって多額の負債を抱えてしまうケースは少なくありません。借金が膨らみ、日々の返済や利息の支払いに追われるようになったとき、どのような法的手続きを選択すべきかが大きな課題となります。
自己破産を選択した場合、借金はすべて免責されますが、高価な財産は原則として処分されてしまいます。もし事業に不可欠なトラックや機械設備が処分の対象となれば、事業そのものを継続できなくなり、再スタートの基盤すら失う恐れがあります。
そこで検討されるのが、借金を大幅に圧縮しつつ財産を手元に残せる個人再生という法的手続きです。個人再生であれば、裁判所の認可を受けることで借金を原則として5分の1(最低100万円)まで減額し、原則3年間(最長5年間)で分割返済する再生計画を立てることができます。
総額800万円の借金が160万円に圧縮される仕組み
個人再生には、小規模個人再生と給与所得者等再生の2種類がありますが、個人事業主の多くは小規模個人再生を利用します。小規模個人再生では、債権者集会での議決や書面決議を経て、裁判所が再生計画を認可するかどうかを判断します。
法律で定められた最低弁済基準によると、負債総額が500万円を超え1,500万円以下の場合、圧縮後の最低弁済額は「負債総額の5分の1」となります。 今回のモデルケースでは、消費者金融や銀行からの借入金、事業上の仕入代金などの合計が800万円であったため、その5分の1である160万円が法律上の最低弁済額の基準となります。
この160万円を、原則として3年間(36ヶ月)かけて毎月約4万4,400円ずつ分割で返済していくことになります。毎月の返済負担が劇的に軽くなるため、事業の収益から確実に支払い続けられる現実的な再建プランを描くことが可能になります。
事業用トラックを残すための実務上の重要ポイント
個人再生において最も慎重な判断が求められるのが、事業用資産の取り扱いです。特にローンが残っている車両やリース物件については複雑な権利関係が生じますが、今回のモデルケースでは「ローンが完済された状態の事業用トラック」が対象となります。
清算価値の算出と評価
個人再生では、自己破産をした場合に債権者に配当されるはずの財産の総額(清算価値)を下回る金額を弁済計画に設定することはできないというルール(清算価値保障原則)があります。
- ローンが完済されている事業用トラックは、現在の査定価格(時価)がそのまま財産として評価されます。
- 例えば、このトラックの現在価値が50万円と査定された場合、他の預貯金や保険の解約返戻金などと合算した清算価値の合計額が、最低弁済額(160万円)を下回っていれば問題ありません。
- もし清算価値の合計が最低弁済額を上回る場合は、その高い方の金額を弁済総額としなければならない点に注意が必要です。
自由財産の拡張と裁判所の運用
個人事業主が仕事で使用する道具や車両は、生活権や営業権の観点から保護されるべき重要な要素です。裁判所や管財人の実務運用においても、適正な評価のもとで清算価値にきちんと計上されていれば、トラックを売却処分されることなく、そのまま手元に残して事業を継続することが認められます。
個人事業主が個人再生を成功させるためのステップ
個人事業主が個人再生を円滑に進め、無事に認可決定を得るためには、綿密な準備と法的な要件のクリアが必要です。
- 家計および事業収支の正確な把握
個人事業主の場合、家計の収支だけでなく、事業の売上や経費の推移を記帳・集計し、毎月の分割返済を継続できるだけの事業継続性があることを証明しなければなりません。 - 債権者一覧表および財産目録の作成
すべての借入先と、事業用トラックを含む全財産の価値を正確に査定し、裁判所に提出する書類を作成します。 - 再生計画案の提出と認可
債権者の意見聴取を経て、裁判所から再生計画の認可決定が下りると、計画通りの返済がスタートします。
まとめ
個人事業主が多額の借金に直面したとき、事業用資産を失う恐怖から債務整理をためらってしまうケースが見受けられます。しかし、適切な法的手続きを選択し、法律に則った資産評価と計画的な申立てを行えば、事業用トラックなどの大切な財産を手放すことなく、借金を大幅に圧縮して再起を図ることが十分に可能です。
経済的な立て直しを検討する際は、専門的な知識を持つ法務のプロフェッショナルに早い段階で現状を共有し、個々の事業規模や資産状況に応じた最適な解決プランを構築することが成功への近道となります。