ダメな会議とよい会議

• Q　ダメな会議はどんな何ですか。理想的な会議はどんな会議ですか。
• Q　プロジェクトの進捗管理の会議はどうやって進めればよいですか。

KPIマネージメント

• Q　KPIマネージメントについて基本的な用語を教えてください。
• Q　KPIマネージメントについて、具体的な例を教えてください。（例１）
• Q　KPIマネージメントについて、具体的な例を教えてください。（例２）
• Q　PDCAサイクルのやり方を教えて下さい。
• Q　業務プロセスを数値化する方法を教えて下さい。

PDCAサイクル

• Q　PDCAサイクルのやり方を教えて下さい。
• Q　個人の気付きを、チームで共有するには何が必要ですか。
• Q　部下の行動について改善する習慣を付けさすにはどんな工夫が必要ですか。
• Q　マニュアルを作成するメリットは何ですか。
• Q　チームでの行動結果について振り返る方法を教えてください。（KPT）
• Q　プロジェクトの進捗管理の会議はどうやって進めればよいですか。

課題発見とリストアップ

• Q　なぜ、課題のリストを作る必要があるのか。
• Q　なぜ、やめることのリストを作る必要があるのか。
• Q　課題（問題）を発見する方法（仮説をたてる方法）を教えてください。
• Q　なぜ、企業の課題について、簡単にまとめた資料を作った方がよいのでしょうか。
• Q　徹底的に「ぱくる」という考え方について教えてください。