Q　上司選択制度とはどんな制度ですか。

上司選択制度

（１）社員が、職種の内容や、管理職（上司）の人となりを理解したうえで、職種の変更や上司の変更をお願いできる制度です。

（２）部下が自身のスキルアップや働き方に合わせて、職種の変更や上司の変更を含めた配置希望を出せる制度です。

上司選択制度のメリット

（１）相性の良い上司を選べるため、ミスマッチが減り、離職を防止できます。

（２）上司側も「部下に選ばれる」という意識が芽生え、マネジメント能力が向上します。

上司選択制度のデメリット

（１）人気のある上司に希望が集中すると、組織運営のバランスが崩れます。

（２）希望がかなわなかったときに、不満がでてしまいます。

（３）上司に過度なプレシャーがかかり、必要な指導ができなくなります。

現実的な運営

（１）まずは、希望を出せるが、全てかなえられるわけでないと説明することが必要です。

（２）人事部等の第三者が介入して、希望を集計し、需要とニーズの調整をすることが必要であり、希望がかなわなかった社員に対しては、しっかりとした説明が必要です。

（３）不人気となった上司に対しては、定期的なフォローが必要です。

　抽象的な指導ではなく、具体的な目標を設定し、これを支援していく取り組みが必要です。

例えば、部下の意見を聞いていない、という評価である場合 　会議の冒頭で一人ずつ発言機会を設ける 　結論を出す前に、部下の意見を要約する 　部下の行動について具体的に内容を述べたうえで、褒める。

参考

　ビジネスガイド２０２６年５月号７３頁