データドリブン経営

• Q　企業の課題を共有する必要があるのは何故ですか。
• Q　科学的思考は経営にどのように活用すべきですか。
• Q　データ分析の目的を設定するのは、何故ですか。
• Q　データ分析で出来ることは何ですか。
• Q　データ分析で出来ること、出来ないこと何ですか。
• Q　データ分析は、意思決定の分類によって手法を変えるべきですか。
• Q　データの活用において、生存チャンネルをどのように考えるべきですか。
• Q　ABテストとは何ですか。
• Q　PPDACのサイクルとは何ですか。
• Q　データ分析として、ニーズの予想はどのようにするのですか。
• Q　データ分析として、ニーズの予想はどのようにするのですか。（２）
• Q　営業活動をデジタル化としてどのようなことができますか。
• Q　データ分析を活用して、マーケティング活動をするには、どのような方法がありますか。

企業のデジタル化

• Q　DXとは何ですか。
• Q　企業のデジタル化を進めるには、社内の社員SEを確保することが必要ですか。
• Q　アジャイル方式の組織とはどんな組織ですか。
• Q　DXの５段階を教えて下さい。
• Q　デジタルディスラプションとは何ですか。
• Q　業務プロセスのAI化（デジタル化）はどうやって進めればよいですか。
• Q　システム開発の注意点は何ですか。
• Q　業務を自動化するときに、注意するべきポイントは何ですか。
• Q　デジタル化を進めるにあたって何から始めるのがよいでしょうか。
• Q　データ分析として、ニーズの予想はどのようにするのですか。
• Q　データ分析として、ニーズの予想はどのようにするのですか。（２）
• Q　営業活動をデジタル化としてどのようなことができますか。
• Q　データ分析を活用して、マーケティング活動をするには、どのような方法がありますか。

データと人事

• Q　人的資本経営とは何ですか。
• Q　人的資本経営の意義は何か。
• Q　人事データについて、どのように活用することが考えられますか。
• Q　人事データを組織設計にどのように活用しているべきでしょうか。
• Q　サーベイとは何ですか。
• Q　離職率はどのように考えるべきですか。
• Q　退職率はどのようにコントールすべきですか。
• Q　スター人材は、各部署に平等に配置したほうがよいですか。それとも、注力部署に集中させるべきですか。