採用・教育
社員教育と戦略
- Q 今の世代が求める職場とは、どんな職場ですか。
- Q 成長（学び）の本質を教えて下さい。
- Q 日本一、丁寧に教えてくれる職場を目指すことが必要ですか。
- Q 「やってみせる。→何度もやる。→ほめる。」という教育の基本について教えて下さい。
- Q 新人社員にはマニュアルで指示することが必要と聞きました。マニュアルを活用するメリットを教えて下さい。
- Q 新人教育として、どんなことから教えるべきですか。
- Q 新人教育の体制としてどんな体制が必要ですか。
- Q 社員教育はマネジャーの仕事ですか。
- Q 週に１回、マニュアル作成会議を開催した方がよいですか。
- Q 社員に対し、どのようにして、キャリアプランを示せばよいですか。
- Q 従業員エンゲージメントとは何ですか。
- Q 自社の離職率についてはどのように評価したらよいですか。
- Q 採用試験としてどんな項目を基準にすべきですか。
- Q 採用試験としての査定項目はどのように見直せばよいのか。
- Q 手厚い指導をすれば、社員は成長するものでしょうか。
- Q 採用と教育であれば、どちらから改善を進めたらよいですか。
- Q 離職を防ぐためには、どんなことをするべきですか。
- Q 採用プロセスについて、PDCAサイクル（定期的な改善）をするにはどうしたらよいですか。
