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採用・教育

Q 社員に対し、どのようにして、キャリアプランを示せばよいですか。

2026/01/11 更新

今の世代が求める職場を作る

(1)新人社員が求める職場を作る必要があります。

(2)今の世代にとって、新人社員にとって、その職場で一生を過ごすつもりはありません。その職場よりもよい職場があれば次に移っていしまいます。

(3)社員の立場で、その職場が「一番よい職場」であることが必要です。

 つまり、「職場」を商品、「社員」をお客様だと考えて、社員目線での職場改革が必要です。

(4)そのためには、その職場にいれば、どんな形でステップアップして、どのように年収があがるのかを説明することが必要です。

 例えば、各ボジションの人がどんな仕事をしているのか(職務記述書)を作成して、これを公表することが有効です。

キャリアアップと職務記述書

(1)次のポジションの人が①どんな業務をしていて、そのためには、②どんなスキルが必要で、③どれくらいの報酬をもらっているのかを明確にできれば、スキルアップのビジョンを示すことができます。

(2)次のポジションと、そのためのスキルを明確にして、これを公表しましょう。

 

参考

 北宏志「新しい教え方の教科書 Z世代の部下を持ったら読む本」20頁~31頁

 

弁護士 井上正人
 この記事の著者・監修 弁護士 井上 正人(いのうえ まさと) 大阪弁護士会所属(登録番号:43449) /
弁護士法人夕陽ヶ丘法律事務所 代表

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