弁護士業務の流れ
週に一度、指導方法を振り返ろう
- ポイント 指導方針（採用方針）を策定し、PDCAサイクルで改善してください。
- ポイント 新人社員に仕事を依頼するときには、業務指示書を活用する。
- ポイント 週に１回、ちゃんと「ほめる」ことができたか、反省会をして下さい。
- ポイント 新人への仕事はマニュアルを活用して行いましょう。
- ポイント 指導担当以外は、仕事の指示の出し方に口を挟まない。
- ポイント 新人社員がメモを取れているのかを確認しましょう。
- ポイント 理解度チェック試験を行おう。
- ポイント 新人社員が物理ファイルや、フォルダーを整理できているか、を確認しましょう。
- ポイント 新人社員が案件管理ができているか、チェックしましょう。
- ポイント 新人社員が文献調査や判例調査ができているか、をチェックしましょう。
- ポイント 仕事については難易度を付けて、どこまで任せるか話し合いましょう。
- ポイント 業務範囲のリストを作りましょう。
- Q 社員の成長段階に応じて、どのように指導方法を変えるべきですか。
- Q 仕事を一貫して任せるのか、分割して任せるのか、どうして決めればよいですか。
- ポイント 週に１日３０分、マニュアル作成会議を開きましょう。
