ポイント 週に１日３０分、マニュアル作成会議を開きましょう。
2025/12/30 更新
マニュアル作成会議
（１）週に一つ、マニュアルを作りましょう。
（２）毎週３０分だけ、作ったマニュアルについて、メンバーに説明する時間を作りましょう。
（３）社員から意見を出し合う場を作れば、社員研修を兼ねることもできます。
マニュアル作成はマネージャーの仕事です。
（１）マネージャーの仕事は、チームの全体の生産性を向上させることです。
（２）部下の質問に答えること、部下に仕事の仕方を教えることは、マネージャーの仕事です。部下の質問は毎回違うものではなく、その回答を標準化することが可能です。マニュアル（手順書）は、まさしくこれにあたります。
（４）マニュアル（手順書）の作成には経験が必要であり、経験者が作成する方が合理的だともいえます。
