弁護士業務の流れ
案件管理の会議の開催
- Q 報連相（ほうれんそう）と何ですか。具体例を挙げて考えましょう。
- ポイント 部下に３日以上かかる仕事を任せる場合には、１日１回進捗を聞く。
- ポイント 1分間マネジャーという指導方法で指導する。
- ポイント 理解度チェック試験を行おう。
- ポイント タスク管理ソフトに入力して下さい。
- ポイント 案件管理（の説明の準備）をしましょう。
- ポイント 定期的に（案件管理の会議）の前に、メモを整理して、事案の概要を作成して下さい。
- ポイント 書類が２頁できたら、途中成果物の段階で一度チェックする約束をしよう。
- ポイント 仕事については難易度を付けて、どこまで任せるか話し合いましょう。
- ポイント 業務範囲のリストを作りましょう。
- Q 社員の成長段階に応じて、どのように指導方法を変えるべきですか。
- Q 仕事を一貫して任せるのか、分割して任せるのか、どうして決めればよいですか。
- ポイント 週に１日３０分、マニュアル作成会議を開きましょう。
