採用・教育
調査項目・評価項目
- Q 採用試験の査定項目は多すぎるとダメなんでしょうか。
- Q 書類選考は、明らかにNGの人だけを落としましょう。
- Q 採用試験としてどんな項目を基準にすべきですか。
- Q 採用試験としての査定項目はどのように見直せばよいのか。
- Q 採用評価表はどのように作成したらよいでしょうか。
- Q 採用試験として、業務シュミレーションはどのように取り入れればよいですか。
- Q 経験者や、専門家の採用面接はどのような工夫をしたらよいですか。
- Q 前の職場とのトラブル、懲戒処分歴、前科や、精神疾患の有無を聞いてもよいですか。
- Q 職場のリーダー（管理職）としての適正を問う質問としては、どんな質問がありますか。
- Q カルチャーフィットや人柄はどこまで重視すべきですか。
- Q 共感力とオーナーシップはどのように測定すればよいですか。
- Q 採用試験として、体験入社をさせる場合に、どのように進めたらよいですか。
- Q 採用希望者に対し、入社後のキャリアのイメージを聞くことも大切だと聞きました。どんな目的で、どんな質問をすればよいですか。
- Q 採用面接において、自己認識のズレの有無は重要だと聞きました。どのように質問すればよいですか。
- Q 志望動機は重視すべきでしょうか。「やりたい人」「やれる人」どちらを採用すべきでしょうか。
- Q 志望動機は重視すべきでしょうか。「やりたい人」「やれる人」どちらを採用すべきでしょうか。その２
- Q ブラインド採用とは何ですか。
- Q 採用手続において、個人情報保護法上、どのような配慮が必要でしょうか。
