投資家からの出資

• Q　企業が投資家から出資を受ける場合に、どのような関係を築くべきですか。

CEOの育成と取締役会

• Q　取締役会は、CEOの選定についてどのように計画すべきですか。
• Q　取締役会は、変革をリードする尖ったCEOをどうやって選定すべきですか。
• Q　取締役会からCEOを選ぶ場合には、どのようなことに注意すべきですか。
• Q　新人CEOと、経験あるCEOではどちらが業績がよいのか。
• Q　新人CEOが心がけるべきことは何でしょうか。
• Q　退任するCEOがするべきことは何ですか。
• Q　退任するCEOに対し、取締役会はどのような支援をすべきですか。
• Q　共同CEO体制を構築するには何に注意すべきか。

取締役会とCEOの関係（支援と監視）

• Q　取締役会は監視機能と、意思決定機能（経営サポート機能）のどちらを重視すべきか。
• Q　取締役会は、変革をリードする尖ったCEOをどうやって選定すべきですか。
• Q　取締役会からCEOを選ぶ場合には、どのようなことに注意すべきですか。
• Q　CEOは、物言う取締役にはどのように対応すべきですか。

取締役会（積極的な役割）

• Q　カーボンニュートラル（脱炭素）について、取締役会はどのように取り組むべきですか。
• Q　取締役会は監視機能と、意思決定機能（経営サポート機能）のどちらを重視すべきか。
• Q　不祥事が発生した場合には、取締役等はどのように対応すべきですか。
• Q　公益通報について、取締役等はどのような義務を負っていますか。
• Q　新しい科学技術について、取締役会はどのように取り組むべきですか。
• Q　会社の役員が会社法もしくは定款の人数を下回った場合、退任した役員はいつまで、役員としての責任を負うのか。
• 判例（会社の買収について、弁護士資格を有する役員の責任が認められた。）

取締役会（社外取締役と、少数派意見）

• Q　ダイバーシティー（多様性）の推進は業績を向上させますか。
• Q　上場企業における社外取締役の就任状況を教えて下さい。
• Q　社外取締役の役割と何ですか。
• Q　女性弁護士の社外取締役の課題は何ですか。
• Q　会議（議論）において意見の多様性（ダイバーシティー）を確保するにはどうしたらよいのか。
• Q　少数派の意見を経営に反映させるにはどうしたらよいですか。

株主との対話

• Q　ステークスホルダー資本主義とは何ですか。
• Q　CEOは、大株主とどのように関係を築くべきですか。
• Q　CEOは、創業一族（大株主）とどのような関係を築くべきですか。
• Q　CEOは、物言う取締役にはどのように対応すべきですか。
• Q　会社の創業者が無くなった場合、相続人の一部が強引に株主総会を開くことがあります。どのような問題が起きますか。
• Q　敵対的買収者の手口をまねて、企業価値を高める方法について教えて下さい。