投資家からの出資

• Q　企業が投資家から出資を受ける場合に、どのような関係を築くべきですか。
• 判例（非上場株式の譲渡を受けて、当該会社に対しその株式を購入させることを専門に行なっていた会社が、譲渡承認請求をして、売買価格の決定の申立をすることが弁護士７３条に違反しない。金融商品取引法２９条に違反するものの株式取得は無効とはならない、とされた。）
• 判例（非上場株式を３分の１の価格で譲り受けて、当該会社に対しその株式を購入させることを専門に行なっていた会社が、譲渡承認請求をして、売買価格の決定の申立をすることが弁護士７３条に違反するとされた。）

CEOの育成と取締役会

• Q　取締役会は、CEOの選定についてどのように計画すべきですか。
• Q　取締役会は、変革をリードする尖ったCEOをどうやって選定すべきですか。
• Q　取締役会からCEOを選ぶ場合には、どのようなことに注意すべきですか。
• Q　暫定CEOの就任についてはどのように選ぶべきか。
• Q　新人CEOと、経験あるCEOではどちらが業績がよいのか。
• Q　役員になるためにはどんな努力をすべきですか。
• Q　新人CEOが心がけるべきことは何でしょうか。
• Q　退任するCEOがするべきことは何ですか。
• Q　退任するCEOに対し、取締役会はどのような支援をすべきですか。
• Q　共同CEO体制を構築するには何に注意すべきか。

取締役会とCEOの関係（支援と監視）

• Q　取締役会の議長の仕事は何か。
• Q　会議はなぜ、上手く行かないのか。
• Q　取締役会は監視機能と、意思決定機能（経営サポート機能）のどちらを重視すべきか。
• Q　取締役会は、変革をリードする尖ったCEOをどうやって選定すべきですか。
• Q　取締役会からCEOを選ぶ場合には、どのようなことに注意すべきですか。
• Q　CEOは、物言う取締役にはどのように対応すべきですか。

取締役会（積極的な役割）

• Q　取締役会の議長の仕事は何か。
• Q　会議はなぜ、上手く行かないのか。
• Q　カーボンニュートラル（脱炭素）について、取締役会はどのように取り組むべきですか。
• Q　取締役会は監視機能と、意思決定機能（経営サポート機能）のどちらを重視すべきか。
• Q　公益通報について、取締役等はどのような義務を負っていますか。
• Q　不祥事が発生した場合には、取締役等はどのように対応すべきですか。
• Q　新しい科学技術について、取締役会はどのように取り組むべきですか。
• Q　会社の役員が会社法もしくは定款の人数を下回った場合、退任した役員はいつまで、役員としての責任を負うのか。
• 判例（会社の買収について、弁護士資格を有する役員の責任が認められた。）

取締役会（社外取締役と、少数派意見）

• Q　ダイバーシティー（多様性）の推進は業績を向上させますか。
• Q　上場企業における社外取締役の就任状況を教えて下さい。
• Q　社外取締役の役割と何ですか。
• Q　女性弁護士の社外取締役の課題は何ですか。
• Q　会議（議論）において意見の多様性（ダイバーシティー）を確保するにはどうしたらよいのか。
• Q　少数派の意見を経営に反映させるにはどうしたらよいですか。

株主との対話

• Q　ステークスホルダー資本主義とは何ですか。
• Q　CEOは、大株主とどのように関係を築くべきですか。
• Q　CEOは、創業一族（大株主）とどのような関係を築くべきですか。
• Q　CEOは、物言う取締役にはどのように対応すべきですか。
• Q　会社の創業者が無くなった場合、相続人の一部が強引に株主総会を開くことがあります。どのような問題が起きますか。
• Q　敵対的買収者の手口をまねて、企業価値を高める方法について教えて下さい。