労使紛争
指導とフィードバック
- Q 問題社員との定期面談で、どんなことを話し合えばよいですか。
- Q 問題社員との間で、オーダーメードの評価基準表を作る必要性と、その方法を教えて下さい。
- Q 問題社員の言い訳を記録化した方がよい理由を教えて下さい。
- Q 指導についての文書は、定期的に、弁護士にチェックしてもらった方がよいですか。
- Q 問題社員に対し簡単な日報を書かせるのであれば、どのような内容を書かせて、どのように活用すればよいですか。
- Q 「1分間マネジャー」というマネージメント方法について教えて下さい。
- Q 心配な社員に対しては細かい指示をしがちですが、注意しておくべきことは何ですか。
- 判例（協調性に欠ける理学療法士について、理学療法士の見地を活かして労災予防の取り組みを企画する事業部を作り、その業務（本部勤務）を命じた転勤について合法だとした。）
