アジャイル方式を支える会社組織
リレー方式 （１）リレー方式では、個々の業務に特化した個々のグループが仕事を終えて、次の …
「挑戦する社風」に関するページ
人事
自信が持てない部下を励ます方法
マネージメント （１） 人が仕事をしないときに、理由は二つです。①やる能力がないのか、② …
現状維持バイアス
現状維持バイアス 現状維持バイアスは、「やったことがないことはしなくない。」「何となく …
「ワンウェイ・ドア」と「ツーウェイ・ドア」（失敗しても大丈夫）
「ワンウェイ・ドア」と「ツーウェイ・ドア」 （１）アマゾンでは、よく「ワンウェイ・ドア」 …
組織の機敏性
組織の機敏性 組織の機敏性は、ビジネス環境の変化に対応する組織の力をいいます。 企業が …
上司が部下の挑戦を後押しする方法（失敗しても大丈夫）
部下に以下の質問をしましょう。 「△△について失敗するとどうなるか。」 「損失は、〇〇す …
心理的安全性
心理的安全性 （１）組織内で、目標のためにメンバーが率直な意見を言える環境を心理的安全性 …
１on １ミーティング（緊急ではないが重要な仕事の支援）
１on １ミーティング （１）週に１回、上司が部下と直接話す時間を３０分程度とります。（ …
