ポイント　仕事はスタート管理してください。

仕事はスタートで管理する

（１）仕事については、スタートで管理する考え方と、期限で管理する考え方があります。

（２）期限で管理する考え方では、仕事を全て管理して、期限のぎりぎりの仕事から取り掛かります。

（３）スタートで管理するということは、「仕事が発生してから１週間以内に書類を作る。」というマイルーを作り、それにしたがって仕事を管理することです。

一週間ルール（スタートで管理する）の利点

（１）「仕事が早い。」というブランド作りになります。
（２）期限ぎりぎりで仕事をしていると、横入りの仕事に対応できません。例えば、依頼者からの突然の問い合わせに対応できなくなります。

「期限をなし崩し」にしないためのルール作り

（１）期日までに、文献や判例調査は終えておく。期日後に、すぐに書面を書ける、準備をする。

（２）期日までに、「次回期日までに何をするか。」を決めてく。

期日前に、自分の考える進行を予想しするようにし、期日の見込みについて精度をあげる。

（３）細かく仕事のルールを決めており、そのルールにしたがって処理することが大切です。

　打合せ後（期日後）、次の日までに報告のメールをする。

　打合せ後（期日後）、次の日までに、依頼者に電話する。

　アポ後（打合せ後）、３日まで書面を作成する。