Q　戦略的に「祝う」にはどうすればよいのか。

達成したときに「祝う」

（１）何かを達成したときに、祝っても、その意味を見出すことは難しい。

（２）祝うのであれば、（最終目標を目指すことを前提に）中間地点への到達を祝う。もしくは、（これからスタートすることを前提に）スタートの準備ができた段階で祝うことが考えられます。

（３）戦略的に祝うことは、目標達成に有益です。

①小さく、達成のたびに祝う

（１）目標達成の段階を細かく分けて、小さく祝うことが考えられます。

（２）目的は、中間的な目標達成を段階的に祝って、モチベーションを上げるためにです。

②頂上で祝う

（１）最終目標を達成して祝うことは、それ自体に意味がない。

（２）それを祝いながらも、次のスタートを設定する必要があります。あくまでも、スタートの準備ができた段階で（次のスタートのモチベーションをアップさせるために）祝うことが考えられます。

③日々祝う

（１）現状の状況を確認する。確認させるために、日々祝うことが考えられます。

（２）小さな目標設定を行い、日々、そのタスクの達成を祝うことも考えられます。

参考

　ハーバード・ビジネス・レビュー２０２６年８月号６６頁以下