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中小企業のIT化・DX

③レイアウト(レイアウトと新人教育)

2023/07/22 更新

新人社員の精神的負荷

 新人社員は、慣れない職場や仕事に自信を失うこともあり、精神的に一番しんどい時期を過ごします。

新人社員への声掛けが大切

(1) 上司だけでなく、他の社員が新人社員に声をかける環境が大切です。
(2)新人社員に「困っていることはないか。」聞く雰囲気を作ることが大切です。
(3)部下の習熟度が低い時期ほど、頻繁に、声をかけることが必要あると言われています。

参考
 アンドリュー・S・グローブ 著、 小林薫 訳 「HIGH OUTPUT MANAGEMENT(ハイアウトプット マネジメント) 人を育て、成果を最大にするマネジメント」 129頁、132頁
 ダイヤモンド社人材開発編集部「OJT完全マニュアル 部下を成長させる指導術」102頁

新人社員への声掛けする仕組み

(1)例えば、新人社員の席の横にアメを置くと、他の社員がアメを取りに行くときに、新人社員に声をかけるきっかけになります。

(2)休憩時間使う小物(コヒーメーカー、冷蔵庫、お菓子)などを、事務所の四隅に配置して、社員がぐるりと全体を見渡すレイアウトも有効でしょう。

弁護士 井上正人
 この記事の著者・監修 弁護士 井上 正人(いのうえ まさと) 大阪弁護士会所属(登録番号:43449) /
弁護士法人夕陽ヶ丘法律事務所 代表

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