【業務の効率化】業務効率化とマイルール

マイルール（一週間でできる約束）

（１）マニュアルの作成など、時間のかかるプロジェクトでは、「毎週ひとつ作る」などのマイルールを作るのが有効です。

（２）時間のかかる業務では、成果ではなく、プロセス（努力）を評価しましょう。

成果を測定する

（１）成果を測定して、継続・中止の判断をしましょう。

（２）例えば、集客を考えると、①ネット広告をする。②インターネットで毎日記事を書く。③新聞広告を出す等の施策がありえます。効率を見比べたいと考えれば、全ての手法を試してください。

　いろいろな手法を試してみれば、各施策での効果測定が可能です。

（３）かつては、しっかりと計画を立てて、その計画通りに実行する方式が主流でした。しかし、アジャイルの手法では、とりあえずやってみます。その後に効果測定して、中止、継続をしっかり判断します。

　消費者動向が読めない時代には、計画よりも、試行錯誤のスピード（中止継続のしっかりとした判断）が重要視されます。