【学習する組織】学習する組織と組織開発

学習する組織

（１）「学習する組織」とは、1990年に、 ピーター M センゲ が書いた書籍です。
　同人が、提唱する理想的な、組織の概念でもあります。

（２）学習する組織は、組織の目的の達成のために、組織の構成メンバーが協力するために必要な要素を明確にしています。これは、組織がチームとして成長していくための要素でもあります。

学習する組織と組織開発

（１）組織開発は、組織の風土を改善していく取り組みをいいます。

　もともと、個人のスキルアップ（人材開発）と、組織開発は別のアプローチだとされてきたました。

（２）「学習する組織」の概念は、マネージメントスキルとして、組織開発を行う方法でもあります。

参考

　南雲道朋 「データ主導の人材開発・組織開発マニュアル」２０頁

学習する組織に関する文献

ピーター M センゲ 　「学習する組織――システム思考で未来を創造する」

　言い回しも難しく、これだけで内容を理解するのは難しいと思います。

小田理一郎 　「マンガでやさしくわかる学習する組織」

　漫画部分だけで、「学習する組織」を理解することは難しいです。
　（漫画を除いた）解説部分は、「学習する組織」の概略が説明されており、勉強になります。

坪谷 邦生「図解 組織開発入門 組織づくりの基礎をイチから学びたい人のための「理論と実践」100のツボ」112頁以下

　いろいろな理論が概略的に説明されてます。「学習する組織」の概略が説明されており、勉強になります。