Q　「X―Y理論」について教えて下さい。

X―Y理論

　X―Y理論では、人の働くモチベーションについて、以下のように考えます。

	X理論	Y理論
人に対する考え方	性善説 人は働きたい	性悪説 人は怠けたい。
動機づけ	目的を持った人は、自分で考えて働く。 目的設定をサポートする。	報酬で動機づけする。 規則や罰則で、動機づけする。
監視	自由に仕事を任せる。	仕事を厳しく監視する

X―Y理論の価値用

１　人は両方の側面を持つ

（１）好きな仕事は、自分の中で高い目標をもって自発的に仕事をするし、嫌な仕事は、給与が減らされない程度に手を抜いて仕事をすることもあります。

（２）したがって、どちらが正しい、という議論はできません。両方の側面があり、バランスをとった施策が必要です。

２　組織設計としての一貫性

（１）組織設計で考えた時には、全体的には、「信じて任せる」を前提としつつ、ポイントポイントで、部分的に「監視する。」というのが正解ということになります。

（２）組織設計をする際には、この点を頭に入れておくことは有効です。