ポイント １日１回、新人社員に声をかけよう。
2025/12/30 更新
雑・談（ざっそう）
（１）上司と部下が特に内容を決めずに雑談する時間を確保する、雑相（ざつそう）というコミュニケーションが注目されています。
（２）雑談する時間を確保することで、部下が上司に相談しやすい環境を作ります。
報告後の質問
（１）部下が報告してくれた後に、上司が「他に何か気になっていることはないか。」と追加で聞くことは大切です。
（２）報告するまでもないが気になっていることは、潜在的な問題（違和感）は一番大事な情報になります。
（３）これをチェックすることで、大きな問題を避けることができます。
参考
アンドリュー・S・グローブ 著、 小林薫 訳 「HIGH OUTPUT MANAGEMENT(ハイアウトプット マネジメント) 人を育て、成果を最大にするマネジメント」 132頁
