Q　学習する組織のスキルで、組織開発ができますか（組織を変えていくことができますか）。

学習する組織

（１）「学習する組織」とは、1990年に、 ピーター M センゲ が書いた書籍です。
　同人が、提唱する理想的な、組織の概念でもあります。

（２）学習する組織は、組織の目的の達成のために、組織の構成メンバーが協力するために必要な要素を明確にしています。これは、組織がチームとして成長していくための要素でもあります。

学習する組織と組織開発

（１）組織開発は、組織の風土を改善していく取り組みをいいます。

　もともと、個人のスキルアップ（人材開発）と、組織開発は別のアプローチだとされてきたました。

（２）「学習する組織」の概念は、マネージャーの立場で、組織開発を行う可能性を示す議論です。方法でもあります。

参考

　南雲道朋 「データ主導の人材開発・組織開発マニュアル」２０頁