Q　会社のビジョンと、人事戦略（採用、教育、報酬）について一貫性を持たせるために、人事戦略の基本方針を作成することは有効ですか。

組織のアライメント

（１）経営者の経営戦略に応じて、採用、目標、社員教育、人事評価、報酬が一貫性を持つように調整することを組織のアライメントと呼びます。

（２）会社が社会的な課題に挑み、「その試みに参加している。」と社員が思えれば、１００％以上の力を発揮してくれます。

（３）そのためには、会社のビジョンと、人事戦略（採用、教育、報酬）が一貫していることが必要です。

人事戦略の基本方針を作成する（HRMポリシー）

（１）HRMポリシーは、採用、教育、報酬等を基本方針として定めるものです。

（２）コアバリュー、ミッション、ビジョンとの一貫性を保つためには、採用、教育、報酬等の人事戦略について基本方針を定めることが有効です。

　人事戦略について、定めた基本方針をHRMポリシーと呼ぶことがあります。

参考

　田口光「スタートアップ企業の人事戦略 」１３６頁