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組織開発

Q 「X―Y理論」について教えて下さい。

2025/11/16 更新

X―Y理論

 X―Y理論では、人の働くモチベーションについて、以下のように考えます。

 X理論Y理論
人に対する考え方性善説 人は働きたい性悪説 人は怠けたい。
動機づけ目的を持った人は、自分で考えて働く。 目的設定をサポートする。報酬で動機づけする。 規則や罰則で、動機づけする。
監視自由に仕事を任せる。仕事を厳しく監視する

X―Y理論の価値用

1 人は両方の側面を持つ

(1)好きな仕事は、自分の中で高い目標をもって自発的に仕事をするし、嫌な仕事は、給与が減らされない程度に手を抜いて仕事をすることもあります。

(2)したがって、どちらが正しい、という議論はできません。両方の側面があり、バランスをとった施策が必要です。

2 組織設計としての一貫性

(1)組織設計で考えた時には、全体的には、「信じて任せる」を前提としつつ、ポイントポイントで、部分的に「監視する。」というのが正解ということになります。

(2)組織設計をする際には、この点を頭に入れておくことは有効です。

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