2021/12/29
人事
1on1ミーティングで、仕事に意味を与える。
1on1ミーティング (1)週に1回、上司が部下と直接話す時間を30分程度とります。(2 …
2021/12/29
人事
1on1ミーティング (1)週に1回、上司が部下と直接話す時間を30分程度とります。(2 …
2021/12/29
ビジョン・パーパス
1on 1ミーティング (1)週に1回、上司が部下と直接話す時間を30分程度とります。( …
2021/12/29
人事
1on 1ミーティング (1)週に1回、上司が部下と直接話す時間を30分程度とります。( …
2021/12/29
人事
1on 1ミーティング (1)週に1回、上司が部下と直接話す時間を30分程度とります。 …
2021/12/29
人事
1on 1ミーティング (1)週に1回、上司が部下と直接話す時間を30分程度とります。( …
2021/12/29
人事
1on 1ミーティング (1)週に1回、上司が部下と直接話す時間を30分程度とります。 …
2021/12/25
人事
録音 (1)社員への指導を記録する方法として、録音は不適切です。 (2)録音データは、退 …
2021/12/25
人事
日報を書かせる (1)遅刻が多い等問題点が明確な場合には、明確な問題点から指導を開始しま …
2021/12/24
人事
社員が喜ぶしかり方 遅刻している社員に対して、遅刻を叱るときに、社員にとってうれしい叱 …
2021/12/24
人事
1 問題社員の話を聞くことが大切です。 (1)遅刻を繰り返す社員に対し、社員からその理由 …