【日本一の職場】丁寧に教えてくれる職場であることが必要です。

今の世代が求める職場を作る

（１）今の世代にとって、嫌な職場で我慢して働くのはスマートではありません。今の世代は嫌ならやめてしまいます。

（２）社員の立場で、その職場が「一番よい職場」であることが必要です。

　つまり、「職場」を商品、「社員」をお客様だと考えて、社員目線での職場改革が必要です。

（３）したがって、社員にとって、丁寧に教えてもらえる職場であることが必要です。

自分の経験を押し付けてはいけない

（１）現役世代の社員は、何も教えてもらえず、自分で勉強してきました。

（２）しかし、今の世代は、マニュアル等が用意されていることを望んでいます。

（３）自分でコツコツ調べて、仕事に取り組むのはスマートではないのです。

マニュアル作成会議

（１）マニュアルの作成は、どこから、どのように教えるのかを議論するのに役立ちます。

（２）週に一つ、マニュアルを作りましょう。

（３）毎週３０分だけ、作ったマニュアルについて、メンバーに説明する時間を作りましょう。

（４）社員から意見を出し合う場を作れば、社員研修を兼ねることもできます。

参考

　北宏志「新しい教え方の教科書　Z世代の部下を持ったら読む本」２０頁～３１頁