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組織開発

【組織設計】組織図

2024/01/13 更新

組織図

(1)組織図において、以下の5人の役職だけは決めておいた方がよい。
(2)一人が、二つの役職を兼任してもよいか、二人で一つの役職を務めるのは避けた方がよい。
(3)各役職の役割(仕事)を決めて置く。その役割(仕事)を誰が中心になって行うのか会社の決まりを作るべきです。

ビジョナリー(監督者)

(1) 性格
   アイデアマンでかつ、ビジョンを描ける人
(2)業務内容
   企業文化の決定
   事業計画の作成
   トップ営業

マネージャー

(1) 性格
   器用で、何でもできて、調和を大切にする人
(2)業務内容
   社内の調整
   トラブルの解決
   人事権

営業(マーケティング)責任者

 営業(マーケティング)責任者

事業責任者

 事業責任者

バックオフィス責任者

 法務、会計、人事手続の責任者

参考

 Gino Wickman「TRACTION トラクション ビジネスの手綱を握り直す 中小企業のシンプルイノベーション」107頁以下

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