【課題の発見】課題（改善点）のリスト
2024/09/16 更新
活発が議論（課題の発見）がない
（１）プロジエクトの運営会議では、改善点を見つけようと、活発な議論をすることが必要です。
（２）仮に、欠陥がそのまま見過ごされれば、当然、そのプロジエクトは破綻します。
課題と仮説
（１）課題とは、「〇〇すれば、〇〇できるのではないか。」と仮説でもあります。
（２）現状について疑問を持ち、課題を見つける能力が必要です。
課題のリストアップ
（１）企業（事業）における課題をリストアップしましょう。
（２）課題は、高中低等で3段階に分けるよりも、「１、２、３～１００」と一つずつ番号を振って全て羅列する方がよいでしょう。
（３）常に課題について、優先順位を見直す必要があります。
（４）優先順位の高い課題に集中的に取り組む必要があります。トップ３の課題を意識しておく必要があります。す。
参考
アンドリュー・S・グローブ 著、 小林薫 訳 「HIGH OUTPUT MANAGEMENT(ハイアウトプット マネジメント) 人を育て、成果を最大にするマネジメント」 １１７頁、１１８頁
