予防法務
女性の活躍と育児のサポート
- Q イエチカ（専業主婦）を採用するメリットとその手法について教えて下さい。
- Q 人材の多様性（ダイバーシティー）を確保するにはどんな制度を導入すればよいですか。
- Q 従業員の育児や、従業員の介護について、企業はテレワークについて努力義務を負いますか。
- Q 育児について、従業員はどんな権利がありますか。
- Q 女性の活躍策について、よくある間違いとは何ですか。
- Q 多様な働き方を実現する管理職を支援することは、女性管理職の誕生に意味がありますか。
- Q 女性が対等に働く労働環境として、心理的安全性はどんな意味を持ちますか。
- Q 女性が対等に働く労働環境として、データ経営はどんな意味を持ちますか。
- Q 育児休業に入る業務の引継ぎに管理職や上司の関与することで、育児を応援する雰囲気を作れますか。
- Q 女性枠を設けることは、男性への逆差別なのか。
- Q 女性が対等に働く労働環境として、「根回しの禁止」はどんな意味を持ちますか。
- Q ダイバーシティーの問題を、多数派と少数派の本音として理解すると、どんな分析が可能ですか。
- Q データを活用して、シフトの適正化をするにはどうしたらよいのか。
- Q 週３日勤務を実現するには、どんな工夫が必要ですか。
- Q 休暇を取りやすい環境を作るためには、どうすればよいですか。
- Q キャリアダウン制度とは、どんな制度ですか。
- Q 長時間労働をやめるには、何から始めればよいですか。
- Q 子育て支援として、どんな制度が考えられますか。
- 判例（妊娠中の女性に対する不利益な取り扱いは、原則として違法となる。）
- 判例（育児休業が終わって復職した女性に対し、休職前の仕事や給与に戻れるように配慮する義務を怠れば育介法の趣旨に反し違法となる。）
