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採用・教育

手厚い指導をしても、人は成長しない。

2025/02/24 更新

手厚い指導をしても、人は成長しません。

(1)手厚い指導をしても、人は成長しません。

 なぜなら、人は一つ、二つしか、新しいことを覚えられません。

 いろいろ、教えてもらっても消化不良を起こします。

(2)逆に、全く何も教えてもらっていなくても、成長意欲の高い人(自分の欠点を自分で探して、自分で取り入れる人)は、勝手に成長します。

(3)「できる人は教えなくてもできる。」「出来ない人は、教えられても出来ない。」という現象が発生します。

手厚い指導の意味

(1)手厚い指導をすれば、定着率はあがります。(逆に、出来ない人も定着してしまう。)

(2)手厚い指導をすれば、ミスを防げるのでお客様に迷惑をかけることを防げます。

全ての人の能力を向上できるわけではない。

(1)手厚い指導をしても、個人の能力をあげることはできません。

(2)その場合には、指導監督してチャンスをあげるべきですが、結局は、退職してもらうしかないのが現実です。

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