【課題の発見】やめることのリストを考える
2024/02/24 更新
辞めることが大切
（１）時間やお金を有限です。「ある仕事をやる。」ということは、「他の仕事をやらない。」と同意義です。
（２）全てのプロジェクトを放置しておくと、時間やお金を無駄にしていくことと同意義です。
リーダー
（１）リーダーは、プロジェクトの失敗を部下の責任にしません。
（２）難しい仕事の責任を取らさせると、部下が挑戦的な仕事を引き受けなくなります。
（３）リーダーは、自らの間違いとして、判断することが必要です。
優先順位を見直す。
やめたる仕事（プロジェクト）を決めた後には、優先順位の見直しから始める必要があります。漫然と、過去に決めた、優先順位で仕事（プロジェクト）をしてはなりません。
参考
アンドリュー・S・グローブ 著、 小林薫 訳 「HIGH OUTPUT MANAGEMENT(ハイアウトプット マネジメント) 人を育て、成果を最大にするマネジメント」 １１７頁、１１８頁
ハーバードビジネスレビュー２０２２年１１月号７２頁
