Q SDGs（サステナビリティ）であることは、企業にとって不利益になることがあるのか。
2025/10/14 更新
SDGs（サステナビリティ）の活動と、付加価値
（１）消費者の立場で、自社のSDGs（サステナビリティ）の活動が、自社製品の付加価値となるかを検討しましょう。
（２）SDGs（サステナビリティ）であることは、企業消費者からすれば、以下の反応がありえます。
①SDGs（サステナビリティ）の活動が、自社製品の付加価値となる場合
②付加価値とならず、コスト増となるだけの場合
③イメージダウンとなる場合
（３）例えば、③について、天然由来の洗剤では洗浄力が落ちる。もしくは落ちなくても消費者がこれを心配して売上がダウンすることも考えられます。
規制の必要性
企業の努力で解決できるのは①の分野だけです。したがって、①②の場合には、規制の必要性を訴えることも必要でしょう。
参考
ハーバード・ビジネス・レビュー２０２４年７月号１１０頁以下
