Q　人的資本経営の意義は何か。

人的資本経営

　人的資本経営は、会社の状態を売上だけでなく、人材についての情報（どんな人がいるのか。離職率や、会社で働くことを社員が幸せと感じているのか。）をデータ化して把握する経営です。

人的資本経営の意義

（１）デジタル化
　デジタル化の流れで、人的資本経営によって、人事戦略をデータ化して合理的な運営を目指す動きがあります。

（２）売上以外の成績の大切さ

　売上が順調な会社について不祥事が発覚し、突然、株価が下がるということもあります。不祥事を隠すような社風についても見える化（情報開示）できれば、投資家の判断に資する可能性があります。

（３）社会的課題への誘導

　カーボンニュートラルや、女性の役員就任など、社会的課題への取り組みの程度を開示させることで、企業が社会的課題に取り組むように誘導させる動きがあります。
人的資本経営によって、企業が長時間労働の防止や、パワハラセクハラの防止、過労死の防止に取り組むように誘導することもできます。

人的資本経営の課題

（１）確かに、人的資本経営が目指す姿は理想的です。しかし、実際に何から取り組むかは、個々の企業が判断することになります。

（２）各企業が、どのようなビジョンを目指して、どのような課題にどれくらい本気で取り組むのか、が大切になってきます。