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組織開発

【タイミング】タイミング

2024/01/11 更新

タイミングの重要性

(1)スタートアップを成功させるには、事業化のタイミングが合致していることが必要です。

(2)成功したベンチャーと失敗したベンチャーの違いの一つがタイミングです。

タイミングとは何か。

(1)事業化のタイミングとは以下のことを予想することです。

  5年後の、新しいサービス、新しい商品を見極めることが必要です。

  5年後の法制度を予想することも必要です。

  5年後の(ランニング)コストを予想することが必要です。

  5年後の、顧客のニーズを把握することが必要です。

(2)事業化のタイミングとは、5年後の未来において、新しい商品サービスと、これを必要とする顧客ニーズを正確に予想することを意味します。

この業界で一番詳しい人であること

(1)タイミングを正確に読み取るには、少なくとも、事業家の中では、この分野に1番詳しい人物であることが必要です。

(2)少なくとも、徹底的に市場分析し、5年後の未来を予想することが必要です。

参考

 谷敏行「Amazon Mechanism (アマゾン・メカニズム) イノベーション量産の方程式」32頁以下、54頁以下

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