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組織開発

【課題の発見】課題(改善点)のリスト

2024/09/16 更新

活発が議論(課題の発見)がない

(1)プロジエクトの運営会議では、改善点を見つけようと、活発な議論をすることが必要です。

(2)仮に、欠陥がそのまま見過ごされれば、当然、そのプロジエクトは破綻します。

課題と仮説

(1)課題とは、「〇〇すれば、〇〇できるのではないか。」と仮説でもあります。

(2)現状について疑問を持ち、課題を見つける能力が必要です。

課題のリストアップ

(1)企業(事業)における課題をリストアップしましょう。

(2)課題は、高中低等で3段階に分けるよりも、「1、2、3~100」と一つずつ番号を振って全て羅列する方がよいでしょう。

(3)常に課題について、優先順位を見直す必要があります。

(4)優先順位の高い課題に集中的に取り組む必要があります。トップ3の課題を意識しておく必要があります。す。

参考

 アンドリュー・S・グローブ 著、 小林薫 訳 「HIGH OUTPUT MANAGEMENT(ハイアウトプット マネジメント) 人を育て、成果を最大にするマネジメント」 117頁、118頁

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