５Sの概要、目的、注意事項

５Sの概要

（１） ５Sは、業務を見直し、無駄を排除することです。
（２） ５Sは、効率のよく仕事をする環境を整えることです。
（３） ５Sは、不要物を破棄し、物の整理整頓のルールを整えることです。

５Sの目的・効果

（１）業務の見直しにより、業務効率の向上、ミスを減らせます。
（２）（物を探す）時間の無駄や、書類の紛失を防げます。
（３）５Ｓは新しいプロジェクトになり、課題を超えることでチームワークを向上できます。

５Sの前提

（１）５Ｓをするには、チームワークが必要です。リーダーと他のメンバーの信頼関係がなければ、実現は難しいです。
（２）業務の見直しをして業務内容を決まります。確定した「業務内容」を前提に、必要な書類や、これを作業する作業スペースや道具が決まります。そして、これを整理するのが５Sになります。
　業務の見直しが終わっていない段階で、５Sをしても基本的には機能しません。

参考

　小林啓子「実践! 事務所の5S -オフィスのムダをなくして業務効率アップ! 」１８頁