【一貫性】組織のアライメント
2023/11/07 更新
（１）組織のアライメントは、経営者の経営戦略に応じて、採用、目標、社員教育、人事評価、報酬が一貫性を持つように調整することです。
参考
リード・デシュラー 他「最強の戦略人事―経営にとっての最高のＣＡＯ／ＨＲＢＰになる 」２６頁以下
（２）個人と企業（チーム）の目標等が一つの方向に向かっていることも必要です。
参考
青木仁志 「経営者は人生理念づくりからはじめなさい」１９１頁
上記は、同書のアチーブメントピラミッドを引用しています。
組織開発
【組織開発の基礎知識】
