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組織開発

【一貫性】組織のアライメント

2023/11/07 更新

(1)組織のアライメントは、経営者の経営戦略に応じて、採用、目標、社員教育、人事評価、報酬が一貫性を持つように調整することです。

参考

 リード・デシュラー 他「最強の戦略人事―経営にとっての最高のCAO/HRBPになる 」26頁以下

 

(2)個人と企業(チーム)の目標等が一つの方向に向かっていることも必要です。

参考

 青木仁志 「経営者は人生理念づくりからはじめなさい」191頁 

 上記は、同書のアチーブメントピラミッドを引用しています。

 

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