【部下の不安】個人目標と、不安の解消

部下の不安

（１）特に新人社員の場合には、何もかもダメ出しをもらい、自信を喪失しがちです。
（２）そこで、個人目標を持たせて、一つ一つ達成していることで自信を持たせることにつなげます。

仕事と成長

（１） 部下には、自分の仕事の完成ではなく、自分の成長に注目するように促すべきです。
（２） 一歩一歩成長できる人は、どこまでも成長できます。逆に、同じところでとどまっている人は成長が止まってしまいます。
（３） 「他人にどう思わるか。」という視点から、「自分の目標にどう向き合えているか。」に視点を移すことで、部下の不安を和らげることができます。

個人目標の設定

（１）部下と一緒に、部下の目標・課題を３つほど決めます。
（２）課題は複雑なものはダメです。課題が多くなると意識できないために不適切です。

他利的な目標（パーパス）の設定

（１）業績以外の目標を定めましょう。
（２）他人の仕事を手伝う。

目標を設定する

（１）手元に届きそうな簡単な目標を設定しましょう。
（２）その目標が達成できれば、どんなプラスが生じるかを考えみましょう。

参考
　ハーバードビジネスレビュー２０２４年４月号１０４頁