【マネージャーの役割】マネージャーの役割

マネージャーの役割の変化

　マネージャーの役割は以下のように変化してきています。

組織がフラットになった

（１）デジタル技術によって、経営層が戦略や最新情報をを直接、社員に伝えることができるようになりました。　

　「経営者→ミドル層→一般社員」という、簡素な組織構造へと変化が進みました。

（２）マネージャーの業務のうち、上からの意思を下に伝えるという意思伝達の業務が無くなりました。

（３）マネジャーは、プレイングマネージャーとして現場業務のウェイトが増えました。

マネージメントの変化

（１）かつての官僚制組織では、ルールが設定され、そのルールどおり組織が動いていました。マネジャーは部下がルールを守っているかを管理すれば足りました。

（２）しかし、現在では、部下が自主的に仕事ができるような環境を作ること、部下の成功を支援することがマネージメントの目的となりました。

プロジェクト 業務の増大

（１）これからは、ルーティンワークではなく、プロジェクト業務の重要性が増していきます。

（２）マネージャーには、プロジェクトの管理スキルも必要になります。

参考

　ハーバードビジネスレビュー２０２２年５月号２２頁