【成長に合わせた指導方法】責任と権限を明確化して、社員を成長させる。

責任と権限を明確化する

（１）マニュアルによって、「誰が（どの職種の人）が何をすることができるのか。」「何をするべきなのか。」責任と権限を明確にすることができます（エンパワーメント）。

（２）「何をすべきなのか。」「何をしてはならないのか。」を明確にすることは、社員に心の安全地帯を用意することになります（心理的安全性）。

（３）次の段階として、やならければならないことを明確にすることで、社員の成長を助けることもできます（社員教育）。

参考

　安藤広大「リーダーの仮面 「いちプレーヤー」から「マネジャー」に頭を切り替える思考法」１２５頁以下