【リーダーシップの内容】弱さを見せる勇気（共感力）

バルネラビリティ

（１）パルネラビリティとは、心理学的には、弱さを見せる勇気、弱さを認める勇気、他人の弱さに寄り添える力です。

（２） パルネラビリティは、 相手との信頼関係を構築するのに役立ちます。

バルネラビリティの具体例

　子供が病気になった社員や同僚に電話する。
　落ち込んだ社員に声をかける。
　自分が困ったときに助けを求める。
　仕事のミスの責任を取る
　部下のミスについて、過度に責めずに、なぜミスしたのか、部下に考えさせる時間を与える（心理的安全性）。

リーダーシップと バルネラビリティ

（１）弱さを認め合う職場環境を作ることができれば、社員の生産性は向上し、離職率も減ると言われています（心理的安全性）。
（２）社員との強い信頼関係・絆を作ることができます。ある会社の社長が「会社の資金が尽きたので給料を払えない。」と社員に正直に告げたところ、社員全員が会社を去ることを拒み、と留まった社員が懸命に働いて、会社が大成功したというエピソードもあります。

参考

　ハーバードビジネスレビュー2021年11月号90頁

　 ハーバードビジネスレビュー2022年5月号36頁