【部下の不安】個人目標と、不安の解消
2024/03/17 更新
部下の不安
(1)特に新人社員の場合には、何もかもダメ出しをもらい、自信を喪失しがちです。
(2)そこで、個人目標を持たせて、一つ一つ達成していることで自信を持たせることにつなげます。
仕事と成長
(1) 部下には、自分の仕事の完成ではなく、自分の成長に注目するように促すべきです。
(2) 一歩一歩成長できる人は、どこまでも成長できます。逆に、同じところでとどまっている人は成長が止まってしまいます。
(3) 「他人にどう思わるか。」という視点から、「自分の目標にどう向き合えているか。」に視点を移すことで、部下の不安を和らげることができます。
個人目標の設定
(1)部下と一緒に、部下の目標・課題を3つほど決めます。
(2)課題は複雑なものはダメです。課題が多くなると意識できないために不適切です。
他利的な目標(パーパス)の設定
(1)業績以外の目標を定めましょう。
(2)他人の仕事を手伝う。
目標を設定する
(1)手元に届きそうな簡単な目標を設定しましょう。
(2)その目標が達成できれば、どんなプラスが生じるかを考えみましょう。
参考
ハーバードビジネスレビュー2024年4月号104頁