【学習する組織】チーム学習

チーム学習

（１）チーム学習は、グループでコミュニケーションを取りながら、メンバーの意見を反映して学習し、チームが一つとなって目的を達成する能力です。（個別の経験を共有する仕組み）

（２）チーム学習では、個人のそれぞれの経験をチーム全体に共有する仕組みが必要です。

（３）不正の横行等があれば、原因となってい文化（行動）を明確化して、これを訂正する必要があります。組織において慣習化し、かつ、認識もされていないルーティンが問題となることもあります。

参考
　ピョートル・フェリークス・グジバ 「世界最高のチーム グーグル流『最少の人数』で『最大の成果』を生み出す方法 」２１３頁以下

業務改善

（１）ルーティンワークであっても、どうやれば効率的に出来るのか定期的に検討することが大切です。
（２）上司は部下と一緒に仕事のやり方や、職場環境について考える時間を作り、一つ一つ試してみることが必要です。

参考
　ピョートル・フェリークス・グジバ 「世界最高のチーム グーグル流『最少の人数』で『最大の成果』を生み出す方法 」１６１頁以下

行動指針・マニュアルの作成

　行動指針・マニュアルを作り、これを改善していくことが必要です。